In jeder Organisation gibt es Themen, die kaum jemand offen anspricht: Entwicklungsprozesse, in denen sich verschiedene Meinungen, Fraktionen und Polaritäten gebildet haben, oder Klatsch, Tratsch und andere Hinterbühnen, die Menschen über die Zeit erschöpfen. Solche Prozesse binden viel Energie und blockieren den Fluss in der Zusammenarbeit.
Der Grundkraftprozess ist eine Methode zur Bearbeitung von Spannungsfeldern und Konflikten, die weltweit zur Anwendung kommt und genau dort ansetzt. Es wird nicht nach Schuldigen gesucht, sondern nach den Kräften, die in solchen Feldern wirken. Wer sich auf den Prozess einlässt, erlebt das Feld aus verschiedenen Rollen und entdeckt dadurch, welche Qualitäten in ihm stecken. Es geht nicht darum, Spannungen aufzulösen, sondern sie wirklich zu erleben und zu verstehen. Der Grundkraftprozess bietet eine solide Struktur, damit dieser Schritt gelingen kann. So werden Spannungsfelder zu Entwicklungs- und Innovationsfeldern. Einen Kurzbeschrieb der Methode finden Sie
hier.
Im Juni 2027 vermittelt Lukas Hohler, Entwickler des Grundkraftprozesses und Gründer der Unternehmen
Grundkraft und
Schulkraft, seine Methode in einem zweitägigen Workshop in Zürich. Die Grundlage bildet sein Buch «
Potenzial und Weisheit kollektiver Intelligenz. Der Grundkraftprozess für Organisationen»:
Im Workshop wird zunächst in die Grundlagen der Methode eingeführt. Danach erleben wir gemeinsam einen Grundkraftprozess, wobei jeder Schritt erlebt, reflektiert und im Detail beschrieben wird. Im weiteren Verlauf der zwei Tage moderiert eine Gruppe der Teilnehmenden einen weiteren Grundkraftprozess selbst. Jeder Prozess wird durch ein gemeinsames Debriefing nachbereitet. Es gibt Raum für offene Fragen. Ebenfalls Teil des Seminars sind praktische Anwendungsmöglichkeiten und Gelingensbedingungen.
Der Workshop richtet sich an Change-Verantwortliche, Facilitatorinnen und Facilitatoren, Coaches sowie an Schulleitungen und Mitarbeitende von Schulen, die den Prozess selbst einsetzen oder durchführen möchten. Angesprochen sind ebenso Mitarbeitende von Organisationen, die in flachen Hierarchien zusammenarbeiten oder sich zu einer lernenden Organisation entwickeln wollen.
Die Teilnehmenden verlassen den Workshop mit fundiertem Wissen und praktischer Erfahrung. Sie können den Grundkraftprozess selbstständig moderieren oder begleiten und einschätzen, ob er für ihre Organisation und ihre Arbeit geeignet ist.
Termin/Zeiten: Donnerstag, 3. bis Freitag, 4. Juni 2027. Donnerstag 09.30 bis 18.00 Uhr, Freitag 09.30 - 16.30 Uhr
Ort: Zürich, Quartierzentrum Bäckeranlage
Teilnahmegebühr: CHF 1250.- (inklusive Buch)
Stornobedingungen:
30 bis 8 Kalendertage vor Beginn: 50% der Seminargebühr
Weniger als 8 Kalendertage vor Beginn: 100% der Seminargebühr
